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Prochaine session de formation

03-10-2018   à   05-12-2018

Durée de la formation 18:00 - 22:00

Prix membre 2.900 € Prix non-membre 3.700 €

INSCRIPTION
Subventions et avantages

Co-Solutions for the boss - Entrepreneurs et Managers

 

 
Ceci n’est pas de la formation !

Vous trouvez qu’il est temps de secouer la fourmilière.
Vous faites face régulièrement à des situations exceptionnelles, voire urgentes qui mettent votre activité en danger.
Vous cherchez des solutions créatives, stimulantes qui vous mettent en effervescence, à appliquer dès le lendemain.
Co-Solutions, c’est un parcours de co-construction de solutions entre pairs, encadré par des facilitateurs créatifs à la réussite inspirante.

Ces rencontres se déroulent à l’initiative de la Chambre de Commerce dont l’une des missions consiste à aider les entrepreneurs et les managers à « réussir Bruxelles » via la redistribution rapide de solutions et ressources disponibles pour le plus grand nombre.

Bienvenue dans l’économie du partage et de la coopération dans le cadre d’un parcours incluant le plaisir et la bienveillance, deux dimensions que devrait revêtir tout business au quotidien.

Beci est épaulée dans ce projet par Spirit of Change, qui a pour vocation de replacer l’humain au centre de l’entreprise et de sa performance.

Frederik Leloup et son équipe sont vos personnes de contact.
Ils traiteront vos besoins avec le plus grand soin, qu'il s'agisse d'une demande d'explications, d'une plainte ou de tout autre besoin qui pourrait trouver sa réponse dans d'autres initiatives de la Chambre de Commerce.

PROGRAMME

Description du Programme: 

Réinventez votre rôle de Boss, d’entrepreneur, de manager :

  • Performance réinventée et motivante pour toutes les parties prenantes​
  • Communication efficace, externe comme interne, interpersonnelle également
  • Dynamique d’équipe et leadership stimulant
  • Bien-être au travail, équilibre de vie et stratégie personnelle
  • Mobilisation d’un réseau
  • Et encore à la demande : une autre approche de la vente, la construction d’un pitch mémorable, l’utilisation des nouvelles technologies…

Tous, nous avons conscience de la position clé, et toutefois bien délicate, du boss, qu’il soit manager ou entrepreneur (devant permettre à chaque partie prenante de son système de croire et d’adhérer au projet qu’il porte). C’est la raison pour laquelle ces rencontres sont organisées pour permettre une démarche volontaire qui porte plus sur le savoir-être que sur le savoir-faire.

Ici, nous ne sommes plus dans l’objectif, mais dans le partage de votre vécu professionnel et humain de tous les jours avec comme but de rompre la solitude du décideur. N’avez-vous pas le sentiment qu’il est temps d’avoir un/des interlocuteur(s) privilégié(s) pour partager,« déposer » ce vécu parfois lourd, se réénergiser et apprendre de ses pairs ?

En toute confidentialité, et dans un environnement sécurisé, nous vous offrons de parler avec des collègues, entrepreneurs et managers, de ce qui vous préoccupe, des difficultés que vous avez parfois à vous positionner… Et aussi de partager vos succès !

  • Echanger dans un espace sécurisé où confidentialité et bienveillance sont les maîtres mots.
  • Profiter de l’effet miroir, du recadrage, du rephrasage qu’offrent le co-solutions, et rechercher d’autres pistes de compréhension des situations vécues.
  • Profiter de l’expérience professionnelle d’autres décideurs.
  • Parler de sa relation avec ses différents contacts au sein et hors de l’entreprise et des relations au quotidien : contrats, demandes cachées, agendas cachés, relations hiérarchiques, politique interne, conflits potentiels, risque de perte d'objectivité ou d'autonomie, etc…
  • Améliorer la qualité de son travail.
  • Soumettre des cas où le boss se sent perdu, impuissant, bloqué, en perte d'énergie.
  • Partager ses expériences avec des pairs expérimentés et, dès lors, acquérir le recul nécessaire pour apprendre et gérer son énergie, ses priorités, équilibre vie professionnelle / vie familiale.
  • Partager ses sentiments, ses émotions, son vécu, par rapport aux réalités de la vie en entreprise.
  • Réfléchir et s’interroger sur la qualité de ses projets et la pertinence de ses stratégies.
  • Eviter de tomber dans le piège de la relation d’aide, car il faut toujours se méfier de ce que l'on pense être bien pour l'autre. Que faire de ces émotions ?
  • Remettre l’éthique et la joie au sein de la relation aux autres.
  • Réaliser les limites de ses responsabilités.
  • Mélange d’information, de réflexion et activité/exercices.

Co-solutions permet de :

  • Trouver la bonne combinaison entre soutenir/supporter !
  • Performance
  • Bien-être au travail
  • Communication interne

Positionnez votre stratégie personnelle dans votre environnement professionnel.

Au terme du programme, au-delà des échanges nourris et des enseignements reçus, vous

  • bénéficierez d’un réseau de contacts proches et de ressources multiples
  • aurez installé un processus de communication interne des plus performants – et gratuit ! – dans votre entreprise
  • aurez implémenté une stratégie concrète en matière d’implication de vos collaborateurs, et donc de bien-être au travail dans votre entreprise
  • aurez défini et affiné votre stratégie personnelle vers plus d’agilité et de disponibilité
  • aurez affiné la vision et la stratégie de votre entreprise.
17/01/2018 | 18-22H Ouverture, amusante et instructive. Avec une méthode à la clé. Pour des prises de décisions franches et fortes & Constitution de l'équipe que désormais vous formerez avec vos pairs.
31/01/2018 - 01/02/2018 | 18-18H Un séminaire intense. Pour partager les notions clés du management, de la délégation, de la motivation. Vingt-quatre heures pour n'avoir plus que des équipes enthousiastes.
21/02/2018 | 18-22H Les dynamiques d'équipe
14/03/2018 | 18-22H La performance
28/03/2018 | 18-22H Le bien-être au travail
18/04/2018 | 18-22H La communication interne
16/05/2018 | 18-22H Votre stratégie personnelle, en lien ou non avec celle de votre entreprise.
29/05/2018 | 09-17H Une journée "Solutions" avec les autres groupes de Co-Solutions Time : chacun amène sa problématique et en ressort avec une solution, après avoir participé activement à la recherche de solutions des collègues.
13/06/2018 | 18-22H Fonction de la demande du groupe
27/06/2018 | 18-22H Fonction de la demande du groupe
12/09/2018 | 18-22H Fonction de la demande du groupe
03/10/2018 | 18-22H Fonction de la demande du groupe
24/10/2018 | 18-22H Fonction de la demande du groupe
14/11/2018 | 18-22H Fonction de la demande du groupe
05/12/2018 | 18-22H Fonction de la demande du groupe

PARTICIPATION

  • Inclus dans votre participation : documentation et sandwich
  • Membres BECI, IZEO, BHA: 2.900 € HTVA
  • Non membres : 3.700 € HTVA

Vous aurez dès lors accès à toutes les sessions planifiées sur l'année en cours à dater de votre inscription.  Votre engagement porte sur la participation de 9 sessions au moins.

Votre investissement est subsidiable par la région de Bruxelles Capitale.
Acompte 500 euros

MÉTHODOLOGIE

Dix rendez-vous pour faire le point et rebondir.
Une accumulation de nouvelles approches et connaissances, l’air de rien.
Une nouvelle manière de construire et faire vivre votre réseau.
Une nouvelle méthodologie pour améliorer votre business, avec les autres.
BECI qui met en œuvre le « co-training » : l’apprentissage mutuel, insufflé par des formateurs externes.
Bref, tout sauf de l’enseignement magistral !

Plus de 50 heures d’échanges interactifs et de co-création de solutions en

- 15 rencontres programmées sur l'année à compter de votre première participation

- Votre engagement à participer à un minimum de 9 rencontres

- 4 heures de coaching individuel sur demande

- 8 à 15 participants par groupe

- un réseau actif de pairs

- des mises en œuvre concrètes de vos découvertes dans votre quotidien

Un processus nouveau d’auto-coaching et de solidarité entre participants

FORMATEUR(S)

Pierre Guilbert a développé son approche au cours de nombreuses interventions de conseil et de formation. Il les a aussi développées dans ses livres et conférences, qui visent un public large et profane.

L’amélioration radicale des relations interpersonnelles au sein des équipes est au cœur de sa vision du management. C’est, pour Pierre, la seule manière de prévenir et éviter les maladies professionnelles liées au stress et au burn-out.

Dans ses ateliers, Pierre Guilbert fait du participant un acteur qui interagit, échange et pratique car le cognitif ne suffit pas : pour avancer, il faut secouer les concepts, les tester, échouer parfois pour viser la réussite, le résultat.

Les interventions de Pierre Guilbert visent à ce que 100% des entretiens soient porteurs d’un regain de motivation.

 

Frederik LELOUP, est un multi entrepreneur, passionnément engagé au sein de Beci, fédération patronale et Chambre de Commerce. Il y crée des partenariats innovants et accompagne les membres dans leur business development.

Frederik est aussi coach certifié ICF au sein de son entreprise Spirit of Change. Il est TEDx speaker et fondateur de plusieurs entreprises et associations dédiées aux dialogues inter-convictionnel, à l'innovation et à l'éducation.

Pour Frederik Leloup, le succès est affaire d'intention, d'engagement et d'agilité. Il est le résultat d'une posture essentiellement altruiste.  Le succès est la responsabilité sociétale de l'entreprise.  Sa condition, l'implication des personnes qui y vivent.

QUAND ?

  • 03-10-2018 > 05-12-2018 — 18:00 > 22:00

CONTACT

Frederik Leloup - fle@beci.be - +32 4 75 56 22 79

OÙ ?

500, Avenue Louise
B-1050 Bruxelles