FORMATIONS ET EVENTS

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Prochaine session de formation

10-01-2018   à   11-01-2018

Durée de la formation 09:00 - 17:30

Prix membre 2.000 € Prix non-membre 3.000 €

INSCRIPTION
Subventions et avantages

"Co-Solutions Workshop" - à la découverte de l'Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération

 

Apprenez comment transformer votre modèle économique pour DURER

Un « Co-Solutions Workshop » à la découverte de l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération

Découvrez comment renforcer la pérennité et la résilience de votre entreprise par la transformation de son modèle économique.

Diriger une entreprise n’est pas chose facile dans un monde qui bouge. 

• Vous évoluez dans un marché saturé et où la concurrence est forte 
• Le prix est le principal critère de décision de vos clients 
• Vous avez des difficultés à répercuter dans votre prix de vente la hausse de vos coûts 
• Vous estimez que votre savoir-faire n’est pas monétisé à sa juste valeur 
• Vos collaborateurs se sentent sous pression et déresponsabilisés dans leur travail

Alors ce « co-solutions workshop » va vous aider ! Et ceci n’est pas de la formation, mais un partage orienté résultats entre pairs encadrés par des experts.

Découvrez l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC), une approche innovante de transformation du modèle économique de votre entreprise.  Les dirigeants accompagnés sont unanimes.

• 100 % ne regardent plus leur entreprise de la même manière
• 96% ont amélioré la qualité de leur offre
• 81% ont augmenté leur capacité de différentiation sur le marché
• 80% ont renforcé l’épanouissement de leurs collaborateurs
• 78% ont constaté un meilleur ancrage de l’entreprise dans son territoire
• 70% ont augmenté leur compétitivité

Telle est la promesse de ce co-solutions workshop :
• vous retrouver parmi des entrepreneurs interpellés par la nécessité d’une (r)évolution de leur activité,
• vous permettre d’échanger sur cette base après vous être fait bousculer par des experts

 

Objectifs

Les deux journées de ce workshop vous permettront de

• prendre conscience des limites intrinsèques du modèle économique de votre entreprise, et comprendre l’origine de ces limites ;
• découvrir les principes de l’EFC comme approche d’innovation radicale des modèles économiques ;
• découvrir des premières pistes d’amélioration potentielles pour dépasser vos limites actuelles et des outils à activer pour creuser ces pistes.

A l’issue du workshop, un parcours d’accompagnement complet sera de plus proposé pour les dirigeants désireux d’aller plus loin dans le développement et la mise en œuvre de leur nouveau modèle économique. Ce parcours combinera une série de séances de travail collectives avec d’autres dirigeants d’entreprise et des séances de coaching individuel.

POUR QUI ?

Tout dirigeant interpellé par le développement à moyen/long terme de son entreprise et désireux d’innover son modèle économique. Le workshop a été pensé pour des dirigeants de PME entre 10 et 300 personnes, en capacité de prendre du recul, entourés de collaborateurs pouvant s’impliquer dans une transformation stratégique, plutôt B2B dans les services comme dans les produits.

La participation à l’atelier requiert une posture d’ouverture à l’échange et à la cocréation avec d’autres dirigeants, une capacité à penser « out-of-the box », et la volonté d’inscrire l’entreprise comme contributrice positive aux enjeux de notre société.

PROGRAMME

Description du Programme: 

JOUR 1 - Qu’est-ce qu’un modèle économique économiquement efficient ?

• Qu’est-ce qu’un modèle économique ?
• Quels sont les principaux éléments de mon modèle économique ?
• Quelles sont les limites de mon modèle ?
• Qu’est-ce que l’efficience économique ?
• Dans quelle mesure mon modèle économique est-il économiquement efficient ?

JOUR 2 - Qu’est-ce que l’EFC et qu’est-ce que cela peut m’apporter ?

• Présentation d’étude de cas d’entreprises ayant évolué vers l’EFC :

º Que font elles différemment ?
º Qu’ont-elles mis en place pour atteindre ce résultat ?

• Quelles sont les grands principes de l’EFC qui permettent de créer plus de valeur et d’apporter plus de résilience ?
• Et pour mon entreprise, quelles sont les premières pistes envisageables ?
• Comment puis-je engager mes collaborateurs dans une réflexion de ce type ?

Dynamique de ce co-solutions workshop : études de cas, apports conceptuels et échanges entre les dirigeants. Des temps de réflexion et de partage sur la situation propre à chaque entreprise sont également prévus.

PARTICIPATION

  • Membres BECI, IZEO, BHA: 2.000 € HTVA
  • Non membres : 3.000 € HTVA

Votre investissement est subsidiable par la région de Bruxelles Capitale.
Acompte 500 euros

FORMATEUR(S)

Damien Dallemagne a une formation d’Ingénieur et un MBA. Il a fait toute sa carrière dans les domaines relatifs au changement et à l’innovation, à la fois dans l’industrie et en tant que consultant. Depuis 4 ans, il accompagne des dirigeants de PMEs et d’entreprises multinationales dans la transformation de leur modèle économique vers plus de résilience et de durabilité.

Cordelia Orfinger est dirigeante d’EcoRes, un bureau de conseil et d’étude qui accompagne les entreprises et les territoires dans le développement de stratégies orientées développement durable depuis 9 ans. Ces deux dernières années, Cordelia a totalement transformé le modèle économique de son entreprise en s’appuyant sur l’approche de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération.

Damien et Cordelia sont accompagnateurs experts en transformation de modèles économiques auprès d’Immaterra ( www.immaterra.com )

QUAND ?

  • 10-01-2018 > 11-01-2018 — 09:00 > 17:30

CONTACT

Pour Beci : Frederik Leloup - fle@beci.be - +32 4 75 56 22 79
Pour Immaterra : Camille Rouffiange - contact@immaterra.com - +32 496 298 152

OÙ ?

500 avenue Louise
B-1050 Bruxelles