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Prochaine session de formation

13-11-2017

Durée de la formation 09:00 - 12:30

Prix membre 185.00 € Prix non-membre 235.00 €

INSCRIPTION
Subventions et avantages

Comment booster l’engagement de vos collaborateurs ?

 

Focus sur la fierté d’appartenance et le désir d’agir !

Absentéisme, présentéisme, désengagement, démotivation… sujets de discussions bien connus en entreprise !

Évidemment toute entreprise préférera avoir des collaborateurs engagés, soudés et impliqués vers l’objectif d’entreprise. Mais, comment s’y prendre ?

-        Comment garder ses collaborateurs engagés ?

-        Comment leur donner l’envie d’agir ?

-        Comment stimuler la fierté d’appartenance ?

Arrêtez de motiver, créez un environnement propice et inspirant !

Venez découvrir les pistes qui vous permettront de booster l’engagement grâce à la fierté d’appartenance et au désir d’agir !

Objectifs

-        Explorer et comprendre les différentes sources de l’engagement des collaborateurs

-        Différencier les différents niveaux d’action

-        Apprendre les mécaniques qui permettent de créer un environnement propice à la motivation

-        Mettre en place des pistes d’action efficaces et simples

POUR QUI ?

CEO, Membres de Comités de Direction, Cadres supérieurs, Managers

PROGRAMME

Description du Programme: 

La journée sera rythmée par les métaphores et comparaisons avec le sport de haut niveau et sera articulée autour de 3 sujets clés :

  1. Mur du Futur, Mur du Passé & Mur du Présent : Au niveau organisationnel de l’énergie organisationnelle, les murs sont très puissants et doivent être utilisés pour embarquer le collaborateur dans le projet d’entreprise.
  2. Les Antidouleurs du leadership : Au niveau d’un collectif spécifique, l’équipe d’encadrement doit être suffisamment équipée pour être en mesure de développer les collaborateurs de façon durable. Nous verrons donc en profondeurs les différents antidouleurs du leadership.
  3. La Pression comme stimulus de croissance : Enfin, au niveau énergie individuelle, le collaborateur doit être conscient que sans pression, il ne grandira pas. S’il souhaite évoluer et atteindre le maximum de son potentiel, il devra oser sortir de sa zone de confort ! Ce sera au manager de veiller au bon dosage entre pression et maîtrise de la tâche.

PARTICIPATION

Membre BECI, IZEO, BHA : 223.85 € TVAC (185.00 € HTVA) 
Non membre : 284.35 € TVAC (235.00 € HTVA)

Early bird : Réduction de 10% pour toute inscription avant le 23.10.2017

MÉTHODOLOGIE

La méthodologie repose sur les 4 étapes suivantes :

  1. Feed the team : Développement d’outils de coaching simples et pragmatiques (contenu)
  2. Involve the team : travail en sous-groupes
  3. Challenge the team : grâce à l’attitude coach à confrontant et respectueux
  4. Empower the team : Stimuler l’engagement et les pistes d’actions concrètes

FORMATEUR(S)

Business Coach et Directeur des régions Francophones au Mentally Fit Institute, Sports Coach au Rugby Club de Soignies et triathlète, Philippe Remacle viendra vous partager son expérience d’homme de terrain dans les domaines de la gestion d’équipe !

QUAND ?

  • 13-11-2017 — 09:00 > 12:30

CONTACT

Emilie Lessire – ele@beci.be - 02 643 78 11

OÙ ?

BECI – avenue Louise 500 – 1050 Bruxelles