FORMATIONS ET EVENTS

Vous êtes ici

Prochaine session de formation

11-12-2017

Durée de la formation 09:00 - 12:30

Prix membre 185.00 € Prix non-membre 235.00 €

INSCRIPTION
Subventions et avantages

Comment faire collaborer vos équipes ? 2 techniques pour faire tomber les silos !

 

Du silo à la coopération !

Cela n’est plus un secret pour personne, nos sociétés changent. Les modèles hiérarchisés habituels tendent à disparaître. En effet, depuis une dizaine d’année, la pyramide hiérarchique s’aplatit et laisse place à une structure en réseau. Il n’est donc plus possible de travailler dans son propre service sans se soucier de ce qui se déroule dans les autres départements de la société.

Très souvent, les silos sont créés par les regroupements de métiers proches. Or, aujourd’hui, les sociétés ont besoin de pouvoir faire appel simultanément sur un même dossier à plusieurs spécialistes. Alors :

-        Comment faire tomber les silos ?

-        Comment stimuler la collaboration pour vaincre la distance et diminuer les conflits d’intérêt ?

-        Comment permettre l’équilibre dans cette phase de transition ?

Objectifs

-        Comprendre d’où naissent les silos

-        Comprendre leur implication sur la culture d’entreprise

-        Explorer les réponses à apporter via le feedback et la collaboration

-        Mettre en place des pistes d’action efficaces et simples

POUR QUI ?

CEO, Membres de Comités de Direction, Cadres supérieurs, Managers

PROGRAMME

Description du Programme: 

La journée sera rythmée par les métaphores et comparaisons avec le sport de haut niveau et sera articulée autour de 3 sujets clés :

  1. Les différents types de culture d’entreprise : Dans le spectre des cultures d’entreprise, trouver où se trouve la culture du silo. Si nous ne pouvons pas dépasser cet état, l’entreprise ne pourra pas évoluer. Il faut donc comprendre comment implémenter une véritable culture de la collaboration !
  2. L’importance du Team Membership au CODIR : Les silos en entreprises sont souvent reflet du niveau de membership des membres du comité de direction. Pour favoriser la collaboration, les membres du codir doivent travailler dans l’intérêt général. L’objectif global est plus important que l’objectif de mon département.
  3. La mécanique des Pit Stops : Un fois la collaboration mise en place, pour atteindre la performance, c’est le feedback qui devient clé ! Les managers devront l’implémenter de manière régulière et qualitative. Vous devez donc comprendre comment : donner du focus, donner du sens, donner de la reconnaissance et donner du support !

PARTICIPATION

Membre BECI, IZEO, BHA : 223.85 € TVAC (185.00 € HTVA) 
Non membre : 284.35 € TVAC (235.00 € HTVA)

Early bird : Réduction de 10% pour toute inscription avant le 28.08.2017

MÉTHODOLOGIE

La méthodologie repose sur les 4 étapes suivantes :

  1. Feed the team : Développement d’outils de coaching simples et pragmatiques (contenu)
  2. Involve the team : travail en sous-groupes
  3. Challenge the team : grâce à l’attitude coach à confrontant et respectueux
  4. Empower the team : Stimuler l’engagement et les pistes d’actions concrètes

FORMATEUR(S)

Business Coach et Directeur des régions Francophones au Mentally Fit Institute, Sports Coach au Rugby Club de Soignies et triathlète, Philippe Remacle viendra vous partager son expérience d’homme de terrain dans les domaines de la gestion d’équipe !

QUAND ?

  • 11-12-2017 — 09:00 > 12:30

CONTACT

Emilie Lessire – ele@beci.be - 02 643 78 11

OÙ ?

BECI – avenue Louise 500 – 1050 Bruxelles