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Prochaine session de formation

07-07-2017

Durée de la formation 09:00 - 17:00

Prix membre 340.00 € Prix non-membre 450.00 €

INSCRIPTION
Subventions et avantages

Domptez votre STRESS et inspirez vos collaborateurs à faire de même !

Le Stress est un signal ; apprenez à l’écouter pour éviter le « crash » !

Chaque jour ou presque nous sommes confrontés à une montée de pression au travail, sous le poids des enjeux, du changement fréquent voire incessant, de la masse des tâches, de l’exigence d’immédiateté, de l’infobésité des messages & informations etc…

Comment garder la tête sur les épaules ?

Comment pouvoir conserver son efficience et éprouver du plaisir dans l’exercice de sa fonction ?

Comment garder son calme, son self-control et maintenir des relations collaboratives et sereines avec ses collègues, sa hiérarchie, ses clients et ses partenaires ?

Comment maintenir le cap vers ses objectifs et son idéal de développement ou de carrière ?

Il existe des outils et une approche pour mieux appréhender tout ceci.

Pour se reconnecter à la partie la plus développée de notre cerveau qui est dédiée à gérer cette complexité et nous donner le recul et la réflexion nécessaires à transcender toutes ces difficultés !

La teneur de cette journée de formation contribuera à apporter un éclairage solide en ce sens.

Objectifs

  • Comprendre les mécanismes du stress pour distinguer le stress positif des dérives nocives.
  • Percevoir les points sensibles qui mettent les personnes en mode réactif et parfois donc contre-productif.
  • Acquérir une connaissance d’adaptabilité pour en faire bénéficier ses équipiers.

POUR QUI ?

La formation s’adresse aux dirigeants et aux responsables d’équipes ou des ressources humaines.

PROGRAMME

Description du Programme: 
  1. Explications sur la genèse du stress : Décryptage du mécanisme sous-tendant l’apparition de notre stress pour mieux l’accueillir et par la suite même le prévenir. Analyse des différentes manifestations du stress et de leurs liens avec les différents profils de personnalités.
  2. Décryptage des différentes dynamiques comportementales liées aux motivations : Illustration, pour chacun des profils, de la dynamique spécifique de comportement, du style de communication et de leadership.
  3. Approche individuelle selon la méthode « P.R.I.S.M. » : Référence aux dernières avancées scientifiques dans la compréhension de notre capacité à réellement piloter notre propre chemin d’évolution selon 5 axes de vigilance et donc d’apprivoiser notre propre stress.
  4. Approche pour l’équipe selon la méthode « F.O.C.U.S. » : Méthode à cinq points d’attention pour améliorer la cohésion des équipes, la cohérence des échanges & décisions et par contagion positive faire décroître les tensions et le stress ambiant.
  5. Jeux de rôle applicatifs : Mise en lien entre la théorie et la pratique concrète dans la gestion de nos relations interpersonnelles; stimulation de la prise de conscience amplifiée de ce qui nous vient à l’esprit et de notre propre mode expressif pour prendre la pleine responsabilité de notre communication.

PARTICIPATION

Inclus :
-          Documentation
-          Toutes les pauses-café
-          Lunch

MÉTHODOLOGIE

L’approche neurocognitive offre un angle de vue scientifique pour décrire nos mécanismes de prises de décision, de gestion de nos motivations durables ou fragiles et la nature de notre stress.

Une meilleure connaissance de nous-même contribue efficacement à nous apporter davantage de sérénité et de conscience dans nos priorités et missions.

Redonner des couleurs à la mise en valeur des talents, inscrits au plus profond des personnes, nous remet en pleine énergie d’action et de réel contentement.

La formation consiste en une alternance :

  • D’apport de nouveaux concepts
  • D’exercices pratiques efficaces de consolidation de l’apprentissage par une implication de chacun

Le formateur s’engage à mettre les participants en confiance par le respect, la bienveillance et l’humour

FORMATEUR(S)

Stéphane Loraux, Coach professionnel certifié ICF et formateur.
20 années d’expérience en entreprises dans le management et l’empowerment des individus & équipes.
Dynamise le collectif des profils, analyse l’efficience des flux systémiques de communication et valorise les méthodes d’intelligence collective.

QUAND ?

  • Vendredi 7 juillet 2017 9:00 am - 5:00 pm

CONTACT

Emilie Lessire - ele@beci.be - 02 643 78 11

OÙ ?

500 avenue Louise,
B-1050 Bruxelles fr