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Prochaine session de formation

22-03-2019

Durée de la formation 09:00 - 17:00

Prix membre 340 € Prix non-membre 450 €

INSCRIPTION
Subventions et avantages

Faites de votre équipe le moteur du changement

 

Et si changer c’était facile ?

Le succès aujourd’hui dépend de la capacité à changer. Digitalisation, GDPR, Time to market… Autant de réalités qui demandent aux entreprises de se transformer toujours plus vite.

A côté de ça, nous sommes tous familier avec la résistance au changement, la peur de l’inconnu, la passivité…

Comment réussir les défis du changement et vaincre les problèmes ci-dessus, c’est que vous apprendrez dans cette formation.

Objectifs

Donner aux participants les moyens :

- De mobiliser ses collaborateurs en créant avec eux une vision qui leur parle et leur donne envie de s’impliquer
- De vaincre les résistances au changement
- De co-créer les étapes du changement
- De s’adapter si tout ne se passe pas comme prévu

POUR QUI ?

Toute personne voulant gérer le changement au sein d’une équipe / un département / une organisation (Projets de digitalisation, GDPR, CRM…)

PROGRAMME

Description du Programme: 

Etape 1 : La bonne posture du manager

  • Comprendre les réactions au changement et définir les bonnes attitudes du manager pour le favoriser
  • Comment motiver mon équipe dans le changement

Etape 2 : Mobiliser son équipe

  • Un outil simple : Le « case for change» :
  • Status quo vs évolution : définissez avec votre équipe une vision motivante

Etape 3 : Organiser le changement

  • Comment définir les étapes du changement de manière collaborative.
  • Utiliser le change canvas, pour aligner vision – communication – actions et créer un dialogue avec l’équipe

Etape 4 : Le changement viral :

  • Identifier  les comportements clefs qui amènent le changement attendu
  • Accompagner l’équipe pour les faire vivre au quotidien
  • Faire de l’équipe le moteur du changement

PARTICIPATION

(inclus : documentation, pause-café)
Membre BECI, IZEO, BHA: 340 euros HTVA (411.40 € TVAC)
Non-membre : 450 euros HTVA (544.50€ TVAC)

Réduction de 10% si inscription avant le 1-03-2019

MÉTHODOLOGIE

Formation participative mettant en pratique les outils proposés sur base d’un cas concret.
Un minimum de slides un maximum d’action.
Régulièrement, le formateur fait un arrêt sur image pour permettre à chacun de réfléchir à son cas personnel.
Objectif : définir des actions à mettre en place dès le lendemain.

FORMATEUR(S)

Expert en gestion du changement depuis 10 ans, Pierre-Gilles Denis a notamment géré le passage vers les outils collaboratifs de Google au niveau du groupe Solvay (15000 personnes)

QUAND ?

  • 22-03-2019 — 09:00 > 17:00

CONTACT

Trainings Team – trainings@beci.be - 02 210 01 72

OÙ ?

BECI - Avenue Louise 500 - 1050 Bruxelles