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Prochaine session de formation

07-12-2018

Durée de la formation 09:00 - 12:30

Prix membre 185.00 € Prix non-membre 235.00 €

INSCRIPTION
Subventions et avantages

Motiver et préparer son équipe au changement

 

Et si changer c’était facile ?

Le succès aujourd’hui dépend de la capacité à changer. Digitalisation, GDPR, Time to market… Autant de réalités qui demandent aux entreprises de se transformer toujours plus vite.

A côté de ça, nous sommes tous familier de résistance au changement, peur de l’inconnu, passivité…

Comment réussir les défis du changement et adresser une partie des problèmes ci-dessus, c’est ce que cette formation vous propose en :

  • Comprenant le rôle et la posture du manager pour favoriser le changement
  • Utilisant 1 outil clef pour définir une vision motivante avec l’équipe

Objectifs

Donner aux participants les moyens :

De mobiliser son équipe en créant avec elle une vision qui leur parle et leur donne envie de s’impliquer
De vaincre les résistances au changement
D’accompagner ses collaborateurs dans le changement

POUR QUI ?

Toute personne voulant gérer le changement au sein d’une équipe / un département / une organisation (Projets de digitalisation, GDPR, CRM…)

PROGRAMME

Description du Programme: 

Etape 1 : La bonne posture du manager

  • Comprendre les réactions au changement et définir les bonnes attitudes du manager pour le favoriser
  • Comment motiver mon équipe dans le changement

Etape 2 : Mobiliser son équipe

  • Un outil simple : Le « case for change» :
  • Status quo vs évolution : définissez avec votre équipe une vision motivante
  • Impliquer l’équipe pour faciliter le changement

PARTICIPATION

(inclus : documentation, pause-café)

Membre BECI, IZEO, BHA : 223.85 € TVAC (185.00 € HTVA) 
Non membre : 284.35 € TVAC (235.00 € HTVA)

Early bird : Réduction de 10% pour toute inscription avant le 1-10-2018

MÉTHODOLOGIE

Formation participative mettant en pratique les outils proposés sur base d’un cas concret.
Un minimum de slides un maximum d’action.
Régulièrement, le formateur fait un arrêt sur image pour permettre à chacun de réfléchir à son cas personnel.
Objectif : définir des actions à mettre en place dès le lendemain.

FORMATEUR(S)

Expert en gestion du changement depuis 10 ans, Pierre-Gilles Denis a notamment géré le passage vers les outils collaboratifs de Google au niveau du groupe Solvay (15000 personnes)

QUAND ?

  • 07-12-2018 — 09:00 > 12:30

CONTACT

Trainings Team – trainings@beci.be - 02 210 01 72

OÙ ?

BECI - Avenue Louise 500 - 1050 Bruxelles