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Prochaine session de formation

22-10-2018

Durée de la formation 09:00 - 17:00

Prix membre 340.00 € Prix non-membre 450.00 €

INSCRIPTION
Subventions et avantages

Neuroscience : Mettre son cerveau au service du succès

 

 Apprenez à créer l’adhésion et l’enthousiasme de vos équipes !

Etre un entrepreneur ne suffit pas pour mener une entreprise vers le succès. Il faut également être un leader qui inspire et guide ses équipes vers le succès collectif.

La performance est la conséquence de votre leadership et de votre capacité à créer l’enthousiasme et l’adhésion de vos équipes. Les neurosciences expliquent le fonctionnement de l’homme et les outils pragmatiques inspirés par ces recherches vous offrent des pistes concrètes pour faire du « facteur humain » un gage de réussite.

A travers cette formation, vous aurez l’occasion de développer votre posture de leader, vos capacités à partager votre vision et à susciter l’énergie dont vos équipes ont besoin pour relever les défis de votre organisation en vous appuyant sur les connaissances issues des neurosciences et les applications concrètes qu’elles ont générées pour les entrepreneurs.

Objectifs

Au terme de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Vivre votre leadership,
  • Avoir un impact positif sur votre équipe,
  • Susciter la réflexion et l’adhésion de vos collaborateurs à vos projets,
  • Développer le sens des responsabilités et la proactivité de vos équipes.

POUR QUI ?

Cadre dirigeant, cadre, manager, directeur, chef d'équipe, chef de projet qui souhaitent affirmer leur leadership et leur capacité à mobiliser les autres pour atteindre une meilleure efficacité collective.

PROGRAMME

Description du Programme: 

Oser être un leader :

  • Qu’est-ce qui fait la différence entre un manager et un leader,
  • Le point neuro : faire la différence entre lutte, dominance et assertivité,
  • En pratique : Comment développer son autorité et son charisme (exercices de communication pour faire face aux difficultés et aux conflits)

Développer son style de leadership :

  • Leadership, personnalité et valeurs,
  • Le point neuro : la motivation, les neuromédiateurs et le circuit de la récompense,
  • En pratique : Comment motiver son équipe durablement (exercice et études de cas pour mettre en place une motivation durable au sein d’une équipe)

Favoriser l’engagement de vos collaborateurs :

  • Quand l’engagement suscite la motivation,
  • Le point neuro : émotion, cohérence et compétences de haut niveau (le cortex dorsolatéral),
  • En pratique : Comment susciter la réflexion et l’adhésion de vos collaborateurs à vos projets (exercice pour apprendre à questionner ses collaborateurs et les faire s’engager dans des projets).

Créer les conditions de la performance collective :

  • Pourquoi avoir des individus performants ne suffit pas à la performance de l’équipe,
  • Le point neuro : les lois systémiques et l’organisation d’un groupe au travail (boucle de rétroaction ),
  • En pratique : Comment développer le sens des responsabilités et la proactivité de vos équipes (exercice et étude de cas pour identifier les conditions systémiques de la démotivation ou de la proactivité).

PARTICIPATION

Inclus :
-          Documentation
-          Toutes les pauses-café
-          Lunch


Membres BECI, IZEO, BHA : 411.4 € TVAC (340.00 € HTVA) 
Non membres : 544.5 € TVAC (450.00 € HTVA)

Early bird : Réduction de 10% pour toute inscription avant le 01.10.2018

MÉTHODOLOGIE

On n’apprend durablement que dans le plaisir mais le plaisir n’est pas suffisant à l’apprentissage. Nos formations sont des expériences fortes, globales et cohérentes. Chaque formation est d’abord vécue comme une expérience forte qui met l’apprenant au cœur du processus d’apprentissage. Globale et cohérente, car une session est construite comme une histoire qui naît du besoin des participants, le bouscule dans ses représentations et se conclut dans l’acquisition de nouveaux savoirs/savoir-faire.

Chaque séquence est construite en quatre parties :

  • Poser des questions pour ouvrir la réflexion et faire le lien avec son propre contexte,
  • Un point neuro pour confronter ses propres représentations à l’évolution de la recherche,
  • Un point pratique pour découvrir et expérimenter des outils pragmatiques inspirés par la recherche scientifique,
  • Une réactivation car une formation n’est rien sans transfert de compétences vers sa pratique quotidienne du management.

FORMATEUR(S)

Khadija Badli après 20 années dans le marketing et comme dirigeante dans le pharma, elle est devenue Managing director de l’Institut de Neurocognitivisme. Aujourd’hui elle accompagne les organisations et les personnes dans le but développer le Précieux Facteur Humain et le leadership.

Pierre Vandenheede s’est spécialisé dans l’apprentissage et les dynamiques de changement. En tant que Directeur pédagogique de l’lnstitut de Neurocognitivisme, il construit les nouveaux programmes de formation, forme les formateurs et met au service des acteurs de terrain les fruits de la recherche. Il accompagne les individus et les équipes dans les projets humains et les processus organisationnel.

QUAND ?

  • 22-10-2018 — 09:00 > 17:00

CONTACT

Trainings Team – trainings@beci.be - 02 210 01 72

OÙ ?

BECI – avenue Louise 500 – 1050 Bruxelles